一封關於職場共融的信

寫在使用之前

職場霸凌防治專章在 2025 年 12 月修法通過,預計 2026/7 正式上路。立法的目的,不是給組織再多一個被罰款的理由,而是補上過去沒被照顧到的勞工權益。

但對中小企業主跟 HR 來說,從讀法條到變成內部可以執行的文件,中間其實有一段不小的距離。

這份工具包,是想把那段距離補起來:當你第一次拿到,可以「換公司名字、調整人數規模、貼上組織架構」就上線使用。

我也想分享這份工具包的起心動念:它不是用來防員工、也不是把主管裝備起來去跟員工對立的。

它是組織內部對話的基底:當有人說「我覺得這件事不對」的時候,公司有一套清楚、公平、保護所有人的處理機制。這對申訴人是保護,對被申訴人也是保護,對組織是日常的對話練習。

法律處理的是底線。共融的職場,在底線之上。我們可以跟你一起,從建立基底開始。

底線之上,是組織的日常考驗

職安法處理的是底線:什麼情況雇主會被罰、什麼行為會被認定為霸凌。

但你跟我都知道,組織日常的 90%,從來不在紅線兩邊。是在底線之上的灰色地帶:主管的求好心切、員工的不被理解、跨世代的溝通落差、玻璃心和不適任管理之間怎麼分。這些事,法律沒有要處理,也處理不了。

工具包能幫你建立的是:當有人說「我覺得這件事不對」的時候,公司有一套清楚、公平、保護所有人的處理機制。這個機制本身,就是組織願意對話的承諾。

我希望你拿到這份範本之後,不只是把空格填一填、把名字換一換。

最重要的,是把「為什麼我們公司在乎這件事」這個聲音放進開場聲明裡。讓員工讀的時候感受到:「這家公司真的想跟我們一起把工作場所做得更好。」

如果你做到這一步,法律就不只是被遵守,而會變成組織文化的一部分。

我在這裡陪你一起走這段路。

您如果對於職場霸凌防治教育訓練有興趣,我們有提供相關服務,歡迎參考課程介紹:https://coglow.womany.net/workplacebullying_prevention

以及填寫表單(https://forms.gle/dLjH1aKfNYwpMC8z7 )與我們聯繫。

Merci Kuo|共耀管理顧問


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