多元共融溝通學:遠距團隊/混合式工作團隊協作術

多元共融溝通學:遠距團隊/混合式工作團隊協作術

多元共融溝通學:遠距團隊/混合式工作團隊協作術

本課程包含以下內容:

課程長度約 0.5 小時
6 個課程單元
超值早鳥價(3/31 截止)
NT$1,200

課程簡介

適合對象

  • 工作採全遠距模式工作者
  • 工作採混合模式的工作者
  • 經常需要透過非同步溝通者

學習這堂課程的好處

DEI 是全球都是提倡的新職場文化,而遠距或混合式的工作模式,是更需要有 DEI 文化素養納入,才能建立良好的團隊關係,增強協作的信任感。

Towers Watson 報告:擁有良好溝通習慣的企業相較同行,勝過競爭對手的可能性高 3.5 倍,在遠距工作和混合式工作的快速發展下,發現許多人在遠距溝通上遇到遠距協作溝通的四大挑戰:例如

  • 疏離感增加
  • 因帶有偏見造成不公平
  • 造成心理安全感不足
  • 團隊中的資訊流動有落差

這都是缺乏相應的技巧和策略,你可以透過此課程:

  • 提高遠距團隊的協作效率,實現遠距工作的無縫協作。
  • 了解如何營造共融的遠距工作環境,建立良好的團隊關係,增強協作的信任感。
  • 學習如何使用有效的遠距溝通技巧,以減少溝通障礙,提高效率和成果。

課程亮點

DEI 是全球都是提倡的新職場文化,本堂課是以女人迷獨創的 DEI-I 型模組下所設計的《高效溝通》系列課程。

課程教學亮點

  1. 遠距或混合式工作所面臨的挑戰,讓學員了解正面臨的挑戰和機遇。
  2. 實用技巧:同步和非同步溝通的應用
  3. 場景案例:透過場景案例,來讓學員更理解同步和非同步溝通的技巧與方法
  4. 小試身手:建立共融遠距工作環境的建議,包括如何維持團隊文化和信任感。
  5. 遠距溝通行動指南,讓學員可以根據自己的需求制定適合自己的溝通計劃。

講師介紹

課程要點

1. 定義混合式工作與其好處

2. 混合式工作溝通協作的挑戰

2. 認識「同步溝通」與「非同步溝通」

3. 如何營造共融的遠距工作環境

4. 有效的遠距溝通技巧

5. 遠距溝通行動指南

課程內容
共 6 個單元總時數約 0.5 小時

關於講師

Merci 郭芙志
Merci 郭芙志
吾思傳媒 (女人迷 womany) 營運總監 Head of Operation & Supports

從 UIUX 設計師轉為產品經理,再從產品轉到營運。目前領導女人迷營運部門,推動多元共融政策與文化。講授多場企業內訓、牌卡自我教練與能量管理公開課。Everything DiSC® 認證培訓師、ICC 國際顧問認證、非暴力溝通管理師認證。

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常見問題

關於付費與購買
多元共融溝通學:遠距團隊/混合式工作團隊協作術

本課程包含以下內容:

課程長度約 0.5 小時
6 個課程單元
超值早鳥價(3/31 截止)
NT$1,200