M2 L1：成為共融領導者，如何開始打造多元共融團隊

適合對象

• 新手主管
• 已擔任主管多年，想與時俱進提升自身領導力
• 需要領導/管理一個團隊者
• 負責人才發展相關工作者

學習這堂課程的好處

DEI 是全球都是提倡的新職場文化。

Deloitte 調查指出：當管理者具備共融領導力，可以帶來整個團隊表現提升，在團隊評估中，多元共融團隊的表現會優於其他團隊 80%。

而領導者在職場中可能面臨多元化團隊的挑戰，如不同文化背景、性別、種族、年齡等，導致團隊合作不順暢，無法發揮最佳表現。領導者需要了解共融領導的重要性，並掌握相關的領導技能，以提升團隊的工作滿意度、創新力和績效。

你可以透過此課程

• 提升領導力：學習共融領導的七大特質，有助於領導者更好地應對多元化團隊的挑戰，建立更強大的領導能力。
• 創造職場心理安全感：透過五大破壞心理安全感的反向情境，進而促進共融領導的實踐，建立一個具有職場心理安全感的團隊文化，提升夥伴間的信任和合作，
• 提高多元融合度：了解共融領導的定義與實踐，能夠幫助領導者更好地理解和尊重團隊成員的多樣性，促進團隊的多元共融。

課程亮點 

本堂課是以女人迷獨創的 DEI-I 型模組（DEI-I model）下所設計的《共融領導》系列課程。

1. 以 DEI（多元、公平、共融）為核心：課程將 DEI 作為共融領導的核心概念，幫助學習者理解多元融合的重要性，並掌握相應的領導技能。
2. 共融領導七大特質：課程將介紹 Deloitte 公開發布調查報告共融領導力的 6 大特質，再加上女人迷實踐後的重要特質，共有七大特質。
3. 實踐方法：課程將提供具體的實踐方法與範例，幫助學習者將共融領導理念應用到實際的團隊管理中，建立職場心理安全感，促進團隊合作與創新。

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